天然气市场将进入“质量为王”阶段

当前，我国天然气市场正处于改革发展的重要时期。如果前者是“资源为王”和“管网决定了市场”,然后促进碳峰和碳中性的“双碳”目标,未来天然气市场将进入“质量为王”的阶段,和市场参与者会赢的企业规模和服务质量。

“双碳”目标将对中国经济社会发展产生重大影响，加速中国能源转型和能源革命，推动清洁能源转型。天然气是碳排放量最低、灵活性强的化石能源。开发天然气对减少碳排放具有重要意义。近期和中期天然气开发环境良好，预计到2035年国内天然气仍将处于增长阶段。

同时要看到，全国的油气管网公司正式运营后，天然气市场交易、商业模式和运营机制、市场体系、市场管理和监管机制等都将在市场体系和运营规则上有所变化，市场主体不得不调整经营模式和发展思路，以适应新的市场形势。在内外部发展环境变化和技术创新、商业模式创新的驱动下，未来天然气市场将出现新业务、新模式、新机遇。特别是“双碳”目标将推动油气企业与非油气企业深度融合创新。

总的来说，中国天然气下游市场的竞争将继续加剧。

第一，国外企业的进入。2019年，《外商投资准入管理特别办法》出台，取消了50万及以上城市燃气、热管网络企业管控的限制，标志着下游天然气投资全面对外开放，城市燃气产业全面开放。外商投资企业将通过独资、参股、合作等方式，加快进入中国市场，发展天然气下游业务。

二是油气上游企业的进入。油气体制改革的目标是构建“X +1+ X”体系，上游油气勘探开发和下游油气勘探开发都要开放。下游可以延伸到上游，上游也可以拓展到下游市场。在剥离管网业务后，油气公司将不可避免地进入下游市场。

三是城市燃气工程安装业务的竞争。工程安装前业务由城市燃气企业固定，《规范城市燃气工程安装收费指导》提出，以加快建立完善的燃气工程安装公平开放市场，鼓励燃气工程安装能力的企业取得相关市政公用工程施工资质后，参与市场竞争，鼓励具有安装资质的企业开展跨地区工程安装改造业务，促进市场竞争。虽然短期内很难看到更多的企业进入这一业务，但随着时间的推移和改革的推进，城市燃气工程领域的竞争对手将会增加。

第四，现有城市燃气企业之间的竞争。目前，国内下游城市燃烧企业上千家，其中五大企业占市场60%以上，下游城市燃烧市场已进入集团化、规模化时代。未来的竞争将主要是现有城市燃烧企业盈利模式的重组，现有市场的重组，或企业的重组和并购。

五是其他非燃气企业抢占市场份额。要减少碳排放，实现“双碳”目标，提高终端消费侧电气化水平是一项重要措施。今后，我们将继续推进交通、供暖、工业、建筑等领域的能源替代项目。这些地区以前是城市燃烧公司的重要目标市场，它们电气化程度的提高意味着它们的市场份额将被以电力公司为中心的其他非天然气公司夺走。

可以预见，未来天然气市场将进入“质量为王”的阶段。这个阶段将是一个“重大改革,全面开放,multi-competition,强有力的监管和低收入”阶段:资源的供应越来越充足,下游市场参与者的数量增加,竞争更激烈,强化监督检查成本,收入减少。下一步，企业要想在市场中取胜，就必须转变经营理念，树立营销理念，以用户需求为中心，积极响应用户的能源需求，丰富新服务新业务，大力提高服务质量。企业可以探索上下游一体化发展。它们可以与石油公司建立密切的合作关系，甚至合资，也可以与其他企业合并、整合，扩大企业规模和市场，实现规模经济，降低成本，保持竞争力。

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