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11月16日,集团召开了“中核装备制造业发展专题研讨会”。集团党组成员、副总经理沈雁峰主持会议并致辞。总经理助理庄霍林参加了会议。会议听取了关于浦原重工“十四五”装备制造业发展思路与对策的专题报告;根据行业现状和内外环境,与会人员就如何发展集团装备制造业进行了充分的讨论,并提出了各自的意见和建议。
沈彦峰指出,装备制造业是集团“8+N”产业布局的重要组成部分,装备制造企业要高标准规划“十四五”时期装备制造业发展:
第一,要提高政治地位
认真分析集团装备制造业的定位、范围和发展趋势,系统规划“十四五”规划和装备制造业中长期发展,力争成为集团经济高速增长的生力军。并为集团“三位一体”发展目标的实现做出贡献。
第二,积极寻求支持
抓住国有企业改革三年行动窗口,认真落实全面改革的相关要求,用好国家和集团公司的相关政策,在深入分析存在问题的基础上提出系统的解决方案,深入有效地推进改革,并从系统中寻求红利。
三是优化产业布局
在现有产业基础上,大力发展战略性新兴产业。对内,保持技术领先,提高产品性能,加强服务能力,实施和提高系统集成的总包能力。我们将加强与科研院所的合作,以市场为导向开展业务整合,进退为进,不断优化产业布局。
第四,抓好人才培养
不断完善人才发展机制,加强人才培养,特别是高层次、一流人才的培养和引进,保障技能型人才的培养和传承,推进技能型大师工作室建设。
五是确保安全生产
深入贯彻安全发展理念,全力防范化解重大风险。“十三五”末期,不仅要努力完成生产任务,还要全力做好安全生产工作,防止生产安全事故发展。
集团战略规划部、科技质量与信息部、运营管理部、产业发展与国际合作部,以及中核浦原、中核工程、中核咨询、中核八院、中核科技、数控设备、数控西艺、数控供应链参加会议。
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