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温州瓯北阀门行业有一位年轻的企业家。2010年,他独自来到温州,白手起家,开始帮助同学们卖电动服装。受温州良好创业环境的影响,他不甘示弱;从零开始,经过几年的积累毅然创办了自己的企业——浙江豪工自控阀门制造有限公司
在过去的两年里,豪工控制以跳跃式的速度快速发展:高品质的产品;优秀的企业文化;有效的发展战略,经常看到这些,总是让笔者忍不住要对这位年轻的企业家进行一次特别的拜访
浙江豪工自动控制阀制造有限公司总经理郝希平
24、企业发展,质量当第一创新为动力
据悉,“豪工自控”是一家致力于研发、工业自动化阀门的厂家,主要产品包括:气动执行器;气动阀;电动执行机构;电动阀。
浩总介绍:由于自身的质量控制背景,知道企业要想长期发展,一定要在产品质量上做文章。针对本企业在发展之初就建立了一系列的质量管理体系。高品质的产品,当然灌注着每一个豪工对每一个细节的关注:“从客户最希望的事情开始,从客户最不开心的事情开始”“不让一个不合格的零件进厂,不让一个不合格的产品出厂”认真的客户售前要求,以及售后服务,已经深深印在每一个豪工的心中。在交流过程中,我了解到:“前段时间,郝公有一批货物已经基本准备好了。昊浩由于油漆上的小缺陷,没有达到质量控制要求。他听到后,立即安排工人返工、重漆,并打电话给客户解释原因,并安排专车将符合质量要求的货物送到客户那里。”
图为浙江豪工自动控制阀制造有限公司车间一角
图为浙江豪工自动控制阀制造有限公司车间一角
创新是企业长远发展的动力。在产品同质化、市场恶性竞争日趋严重的今天,企业如果不创新,就失去了可持续发展的动力。在产品创新方面,豪工控制也做出了很大的努力,未来将逐步加大公司的创新力度。公司最新研发的新型气动阀门智能控制模块:面板操作、手机操作、总线控制7月首次亮相淄博化工展,深受广大观众的认可!
图为浙江昊工自动控制阀研发的新型气动阀智能控制模块
提升软实力:加强内部管理,塑造企业文化
在谈到企业软实力的塑造和升级时,郝斌自信地表示:“我们的企业始终把员工放在第一位,客户放在第二位。”郝先生坦言:我们是制造型企业,也是服务型企业。没有员工默默无闻的辛勤工作,“客户之神”又能让我们在哪里服务和成长呢?
事实上,在拜访郝家之前,我已经多次感受到郝家工人的热情和正能量。进入昊宫后,我看到我们每人都有一把躺椅。一个宽敞的沙发休息区;门上的员工奖罚记分表和郝的处罚记分表……我坚信,昊工在企业内部管理和实施中总结出了一套行之有效的管理方案。
在塑造企业内部文化方面,公司以“增强企业凝聚力”、“调动员工积极性”、“增强企业和员工的感恩”为宗旨,安排专人策划一系列培训和活动,也取得了实际效果。
浙江浩工自控阀户外集团施工活动
浙江浩工自控阀门“浩工杯”篮球邀请赛
浙江省豪工自控阀门“优秀员工”“进步之星”表彰大会
总结:企业的成功取决于企业负责人的思维和定位,以及一群积极感恩的同事。正如郝先生所说:他是领导着一个“家族”干着属于自己的事业!
豪工自控阀门行业犹如雄鹰翱翔,在属于豪工的天空中书写精彩。我们看到任重道远,我们期待昊工用自己的奉献精神继续追求,飞得更高更远。
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